在南通净化工厂、轻纺、工业、食品等厂房那么多，厂房车间装修是现代企业发展中的一个难题。推荐一家懂得规划布局，保证合理、科学、优化，人流、物流的运输路线畅通，将会影响企业未来的发展和管理的便利显得尤为重要。
选择一家总承包为主体，集设计、施工、采购、售后为一体的全方位、一站式综合服务商很重要。今天，我们就来看看如何从工厂装修的角度来规划布局。
1统一的原则。这是装修公司要遵循的原则。为了避免操作分离，控制操作区时间，增加物料搬运的频率，在布局设计中把每道工序的人、机、料、运四要素有机地结合起来，保持充分的平衡和协调。
2最短距离原则。为了减少物料搬运的成本和时间，在布局设计中应尽量减少搬运距离和搬运时间。它可以降低对物料搬运的损伤，提高生产经营效率。
3人与物流畅通的原则。在设施布局上，要消除产品不必要的停滞，生产过程中的流动要顺畅，生产过程要连续。在工厂的布局设计中，应避免回流和横流，以避免质量、管理、生产效率和安全问题。
4空间利用的原则。近年来，全国各地地价不断上涨，厂房投资成本越来越高。能否充分利用空间将直接影响产品的成本。生产区和储存区的空间安排应充分有效地利用。如何充分利用三维空间考验着企业和装施工司。
5灵活性原则。在工厂的布局设计中，应考虑各种因素可能引起的布局变化，以便于今后的扩建和调整。在布局上要适应变化，灵活多变，如在增减过程中，生产能力的增减可以灵活对应。为实现灵活性原则，谭立装修网建议，在设计时将水、电、气通道与工作平台分开，设备配备便于日后移动的装置。工厂布局规划与管理是生产过程组织的一项先进工作。规划是否科学、布局是否合理，往往决定着生产效率的高低，因此要引起重视。
 
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